一是组织送策。 联系各县区牵头领导安排部署负责县区的送策工作，联系各县区牵头科室(单位)联合分局落实辖区的送策和宣传工作，可通过网络送策、上门送策等多种渠道、多种方式进行政策宣传和送策入企。
二是走访调研。 按照“谁起草、谁解读”的原则，市局各科室(单位)开展走访调研活动，对本领域内的涉企惠企政策进行解读，评估政策落实情况和实际效果。在走访调研时，要主动听取企业意见建议，纾解企业困难问题，切实增强企业的政策获得感。通过走访调研，对发现的政策承诺未兑现、落实不到位、不符合实际情况和政策需求空白等问题，要认真查找原因并及时对政策存在的问题进行整改。
三是上门服务。实行领导干部重点帮扶企业制度。市局县级干部带头到重点企业上门精准服务，通过“送政策上门、抓政策落实”，重点了解企业诉求，解决企业困难；联系各县区牵头科室(单位)做好县级干部对接企业的协调工作，组织分局、市局相关科室(单位)参与，同时建立企业需求及解决措施台账。
四是长效机制。 按照“企业有所需、我们有所应”的要求，做到“添力不添乱、到位不越位、帮办不包办”，建立各级企业问题收集、提报、办理工作体系机制。市局各科室(单位)要及时对新出台的涉企惠企政策进行宣传解读和政策落实情况评估，要把本领域涉及的政策执行方式和放管服改革新要求新举措及时传达到基层执行单位和工作人员；要坚持问题导向，找准企业面临难题，从最紧迫处入手、最难处攻坚，及时协调解决企业遇到的难点、痛点、堵点问题。